安利进来10多年了吧，传销是他带进来的，说在国外多么成功，但是进了中国呢。用完产品不满意可以用空瓶全额退钱，多好的想法啊，中国人怎么理解的呢，快点找空瓶，倒空，明天我去退钱。HOHO，当时估计安利没有想到接待退货才是他们在中国的主营业务。中国国情影响着中国人民，中国教育影响着中国人民。在美国在加拿大几乎同类产品相同价格，选择产品只是品牌的选择，当然会顺利。而中国呢，当时还有很多人用肥皂洗头的时期，要人接受什么90块的洗发水，HOHO，用脚趾拇头想，都想的出会出现什么状况。估计对中国市场测算是源于中国人口，试想2亿美国人，几乎40%人在用安利收益很好，在中国这些人几乎只是1/10都不到，对于新开市场，他们只要1/100就可以超过台湾。哎，估计这个就是进入中国的前提。直到现在安利开始低调行事，10多年的中国行终于让他们懂得了如何在中国做这个，联合政府，使自己继续成为传销龙头老大，传销兼顾零售，只是把店变为了人，把发货点变成了配货中心（国外应该也叫配货中心）不过比国外省了一笔钱，运输费用，我看到的都是个人自己去拿货，这个估计也是安利在中国学到的。中国的人工便宜，中国人的时间多。。。。对付中国人的退货，现在安利也开始用中国式的安利条例来新规定了。事实证明只有完全具备中国特色你的企业才会搞的下去。